民营医院股权设计方案

股权设计常见的坑：当我们投资人介入的时候，提的首要个条件就是稀释二股东的股权，如果能让他出局就出局，给他开一个大家都能接受的价格。因为他的历史作用结束了，他不是一个持续的价值创造者。对于这种只只提供一次性资源但是不参与持续创业过程的外部资源人，不要放在母公司股权结构中，实在不行你就设立一个特殊目的公司，把这个人的股权放在一个二级的业务公司里面，但不要放在一个用来融资上市的母公司里面。因为当大家看到一个公司快速成长，估值翻几倍的时候，谁都不愿意出局，处理起来就会很困难。股权激励方案设计?咨询上海成析财务咨询服务中心。民营医院股权设计方案

股权设计常见的坑：产业资本占大股。产业资本是带有战略协同目的的资本，其依托的母公司往往在行业里面是一棵大树，你在这个行业里就是一个支流，如果大树能给你引来一些资源，能给你带来战略协同，并且会对你的成长产生非常重要的作用，这种资本是可以考虑接受的。包括退出机制就是你把公司做大了之后，把你的公司卖给这家大公司。一旦你冲出来了，成为行业里一家至关重要的公司，对他整个公司发展战略有重大影响的时候，他就会并购你。而对于纯VC和PE来讲，他们没有战略协同的要求，你往大做，他们也不会干涉你的发展方向。有部分依托实业公司的产业资本其实也完全是按照金融资本的玩法来玩的。普陀区合伙人股权如何股权设计股权设计定制，致电上海成析财务咨询服务中心。

针对同-行业的不同企业，要围绕”同一产业内部-业务关联一企业整体业绩一股权结构调整”这一主线来展开管理，以求得集团的可持续发展。其中，业务关联度是企业集团战略的重要组成部分，有些业务虽然属于关联业务但可采用外包作业，集团无须控股，而有些业务则对集团整体收益能力及重点竞争力至关重要，因此需要加大控股及控制力度。可观,企业集团发展过程也可以看成是集团股权不断调整、设计以适应集团战略的过程。组织扁平化是未来组织结构调整的一种趋势,其重点目的在于缩短管理链条、明确组织责任、降低组织成本、强化组织沟通。

公司法里只是慨略式的规定了股东会及董事会的职权及表决方式。而每个公司的实际情况千差万别，公司在设计股权结构时，应该通盘考虑一些重大事项决策所归表决部门以及表决程序。有些封闭式的公司就规定股东对外转让股权时，要求全体股东2/3的表决权通过以维护公司的人合性。有些公司甚至对股东死亡后其继承人进入公司决策层管理层的表决比例或时限……有限责任公司体现了资合性和人合性，在公司成立之初，投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占公司比例，结合自己的各项优势对股权结构进行深入的分析考虑，这样不只只只为股东个人利益，也为公司今后稳健发展奠定坚实的基础。股权结构的科学设计充分体现了股东的意志自治与法律的灵活运用，本律师建议创业者在投资合作与新项目启动时，一定要征求专业人士的意见，打造公司长期发展的基石。在设计股权激励时，对可能对公司造成的潜在的财务影响也应必要的估算。

股权设计伴随着企业生死的全过程。每一家公司在不同的阶段，如合伙人退出、投资者进入、招商引资、并购、重组、分立、合并等情况下，创业者都离不开完善合理的股权设计作为其前提和保障。创业者不只应事先有前瞻性地对股权结构进行设计和控制，同时在企业经营过程中，还应根据实际情况，通过股权转让、增资扩股和股东协议等方式对股权进行调整和变动，以适应企业经营和竞争，达到激励员工、吸引人才、控制企业、对内进行股权融资、对外进行股权投资等目的。合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利。有助于维护公司和创业项目稳定。在未来融资时，股权要稀释，合理的股权结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；融资时，投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理，以避免投资人撤资的境地；进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源。松江区民营医院如何做好股权设计

股权是一种基于投资而产生的所有权。民营医院股权设计方案

许多投资者都知道，股权比例是取得公司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例，下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。股权分配的底层逻辑：人力资本是对应货币资本而言的，这是我们整个课程讨论的底层逻辑。在移动互联网时代，大家都已经越来越认识到人才的重要性，所以这一部分主要是考虑互联网时代的企业特点，包括这些股权分配的底层逻辑。很多刚开始创业的公司，早期的时候只考虑每个人拿多少股份，只考虑定量这个事情，但是定完量以后的进入、调整、退出全部是没有的，那这个公司的股权分配就出问题了，后续会很麻烦。民营医院股权设计方案

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